看到这里你也许想问,要不要通过培训机构参考?
建议你通过培训机构参考。
因为考pmp要有35学时的证明才可以报考,只能通过培训机构给的证明。
1.一是帮你省去了搜集资料的时间,资深的老师会把重要的知识点总结出来,你针对性学习就好。
2.二是帮你自律,钱都花了,为了花出去的钱也得多学点不是。
深圳世纪拓睿教育管理有限公司(简称:拓睿教育、Tway),拓睿总部坐落在学术气氛浓厚、高新企业云集的深圳南山科技园深圳清华大学研究院内。
深圳分别有南山总部、福田分校、坂田分校,旗下拥有东莞首捷管理咨询子公司。拓睿拥有行业实战经验丰富的教务研发团队和师资团队。
并引进国际先进管理体系和数字化管理体系,专业从事项目管理和数字化转型培训/咨询,为企业提供项目管理体系建设/数字化转型体系建设、项目治理、项目流程优化、项目团队效率提升及人员能力提升、数据战略、数据治理、数据架构、数据安全、数据成熟度评估等咨询/培训解决方案,为企业提供一站式服务。
同时拥有:国际项目管理协会PMI授权(R.E.P.)培训机构,国际数据管理协会DAMA授权培训机构,被评为中国区PMI最佳R.E.P.培训机构之一。
拓睿优势:
拥有专/兼职讲师和教务团队数十名,硕士以上学历达65%,体系化的教务研发、标准化的教务服务,为广大企业和学员提供专业咨询/培训。教师团队爱岗敬业、业务精湛、团结进取。
拓睿宗旨:
坚持“创新、服务、高效、质量”,以严谨的教学、科学的管理、务实的工作、竭诚为学员、为企业和学员提供优质服务。
认证课程:
数据治理工程师CDGA、数据治理专家CDGP、数据管理师CDMP、国际项目管理PMI-PMP、敏捷项目管理PMI-ACP、国际商业分析师PMI-PBA、项目集经理PgMP、受控环境下的项目管理PRINCE2、敏捷教练CSM、产品经理NPDP、ITIL、DevOps、CISP、CDCP、CISAW、TOGAF、软考(信息系统项目管理师 高级)等国际管理认证和IT认证。
项目管理:项目体系建设、流程搭建与治理、项目管理成熟度评估、PMO建设与治理、整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理。
数字化转型:顶层战略设计、企业架构模型、体系建设与治理、流程搭建与治理、人才体系搭建与培养、数据治理体系能力提升、数据资产管理体系、数据管理能力成熟度评估模型(DCMM)、数据战略,数据治理,数据架构,数据应用,数据安全、数据标准,数据生存周期。