备考心得丨掌握方法和心态是关键

01PART前言

大家好：我是拓睿PM202003坂田班的张欢。很高兴在今年9月份的PMP考试中顺利通过，然后这边分享下自己的一些备考心得。

（附图是收到的Congratulation 邮件和PMI官网查到的PASS结果）

在分享之前，还是要说下为什么自己要报考PMP。实际上我是在去年（2019年）10月份一个偶然翻看朋友圈，看到我以前同事Robert的朋友圈PO出的PMP考试Pass的信息，引起了我的思考。我这位前同事以前做RD这块，年龄比我大很多都仍然选择学习PMP来提升自己。为了系统的结构化框架了解和学习了项目管理知识理论，我当时就搜到上面拓睿的试听信息报名了坂田班的试听课，听课当天就报了名，今年三月份的PMP考试。

分享02PART

那么，我们言归正传，顺利通过PMP认证考试有哪些实操的经验可以分享呢？我个人的经历来看，大致能把握好以下几个大的方面就问题不大了：

1.一定要看书

大家报名当天就会收到拓睿精心准备好的三大法宝书：PMBoK指南+汪博士解读PMPM考试+拓睿秘制PMP培训讲义。这里面PMBoK指南至少在考前看2-3遍（Min量），汪博士是辅助学习资料也可以在复习回顾的时候看一下，然后讲义是非常强烈推荐每次面授上课前，做好预习。因为，讲义里面的排版设计很多时候是对PMBoK指南的条理化整理，更能有助于我们快速掌握概念以及知识点。

大家很多都是在职的，完全脱产的学习不现实的，时间问题只能靠自己挤出来。白天工作，晚上一定要抽时间去看书、回顾。这个时间也不要求太多，1小时左右，但是一定要确保这个时间段个人的精力和注意力都是集中在PMP这个事上，如果一边看书，一边刷微博、看抖音，那么学习效果就会是低下的。

2.学会结构化的学习形成自己的输出

其实，读一本书，我们常规方法就是要梳理出一个框架和脉络，籍此来将知识点串联起来。PMBoK的学习也是一样的，目前的版本6th edition是按照五大过程组、十大知识领域和49个子过程来划分的。指南更多的是process-based(基于过程的）行为实践为主。这个有点和质量管理体系ISO9001/TS16949那样过程导向的理念相像。主要五大过程组是：启动-规划-执行-监控-收尾，而十大知识领域分别是整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理、相关方管理。相关概述的参见如下图表（涵盖49子过程）：

到这里我们就要把这些过程组和子过程熟记并且能够通过自己的方式把他们串联起来。课堂上老师会多次对这些过程相关的进行串讲，我们一定要在理解记忆的基础上，通过自己的方法将他们转化为自己的输出，这点尤为重要。无论用Xmind/Process-on都行，关键你有了系统结构化的输出了，一旦知识点串起来了，即便有记忆模糊的地方也很容易通过查漏补缺的方式迅速记忆回来。

3.关于刷题

我发现一个有趣的现象，大家很多时候在课程没有理解好或者一知半解的情况下，即开始刷题了。其实这样未必起到积习的效果。因为自认为理解了，实际上一些细节知识点没有吃透，这样情况下刷题很容易出现错题太多、正确率偏低，导致自信心受到打击和挫败。其实，拓睿有自己的章节练习和模拟考试练习的做题平台，最好的方式就是在自己评估掌握知识点后通过必要的刷题来查漏补缺。

不能寄希望在书没看、课没听的情况下靠不断刷题来学习和通过PMP考试（不接受杠精）。

另外在考试前，拓睿都会举行1-2次的正式模拟考试，这个推荐大家一定参加，基本上在这个时点考试成绩不低于140分的，大概率的应该能通过考试。

03PART心态

我个人认为，能够自己主动报班学习 PMP的小伙伴，都是聪明人而且是有追求的人（企业硬性KPI要求的暂不讨论）。每个人都会存在认知边界，对于不熟知的领域去学习有两种方式，一是自学，在一个是培训机构报班学习。前者对个体综合要求很高，容易陷入周期长、不系统的境况，而后者就相对靠谱些。因为我们人太有惰性了，专业的人做专业的事，这样我们可以少走弯路，避免机会成本浪费。所以，一旦我们加入了培训学习，就要及时调整好心态，目的明确就是要考下PMP证书，同时提高和保持个人的学习力。毕竟PMP考试费用要3900大洋，我们要对得起自己花的钱。

以上分享，没有特别优先级，其实都是同等重要的。学习的过程是枯燥的，相信如果我们以正确的心态，按照合理的学习方法，在老师的引导与指导下，循序渐进的去学习、复习和练习，大家定能通过PMP认证考试。而且这个学习也是阶段性的，绝非终点。

最后再次感谢下拓睿培训，PMP考试找拓睿，值得信赖。